Chuyển đổi số trong quản trị kinh doanh tại Việt Nam: Thực trạng và định hướng chính sách

Các tác giả

  • Nguyễn Thị Lệ Hằng Binh Duong University
  • Trần Minh Đàn
  • Lê Như Dzi

DOI:

https://doi.org/10.56097/binhduonguniversityjournalofscienceandtechnology.v8i4.364

Từ khóa:

Marketing nông nghiệp; chuyển đổi số; tính bền vững trong marketing

Tóm tắt

Bài viết phân tích hiện trạng và định hướng chính sách về chuyển đổi số ở lĩnh
vực quản trị kinh doanh tại Việt Nam, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu vận hành ngày càng
sâu trên nền tảng số. Trên cơ sở lý luận và kinh nghiệm quốc tế, nghiên cứu khẳng định
chuyển đổi số không chỉ là sự dịch chuyển công nghệ, mà còn là quá trình tái cấu trúc toàn
diện hoạt động quản trị, mô hình vận hành và cơ chế tạo giá trị của doanh nghiệp. Dẫu vậy,
phần lớn doanh nghiệp Việt Nam – đặc biệt là nhóm nhỏ và vừa – vẫn đối mặt với nhiều
thách thức như hạn chế về nhân lực số, chi phí đầu tư cao, hạ tầng công nghệ thiếu đồng
bộ và khung pháp lý đang ở bước dần hoàn thiện. Từ các phân tích thực chứng, bài viết đề
xuất nhóm khuyến nghị định hướng chính sách nhằm thúc đẩy chuyển đổi số theo hướng
hiệu quả và bền vững. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò kiến tạo của Nhà nước trong điều
phối nguồn lực, dẫn dắt chiến lược và bảo đảm sự công bằng trong cơ hội tiếp cận chuyển
đổi số giữa các loại hình doanh nghiệp. Trên nền tảng đó, bài viết kỳ vọng đóng góp vào
diễn đàn học thuật và tiến trình hoạch định chính sách phát triển kinh tế số của Việt Nam
trong những năm tới.

Tải xuống

Đã Xuất bản

2026-01-02

Cách trích dẫn

Nguyễn Thị Lệ Hằng, Trần Minh Đàn, & Lê Như Dzi. (2026). Chuyển đổi số trong quản trị kinh doanh tại Việt Nam: Thực trạng và định hướng chính sách. Tạp Chí Khoa học Và kỹ thuật trường Đại học Bình Dương, 8(4). https://doi.org/10.56097/binhduonguniversityjournalofscienceandtechnology.v8i4.364