Giải pháp chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần trang trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương

Аннотация

Chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh
nghiệp, tuy nhiên các doanh nghiệp vẫn chưa tìm ra được một giải pháp tối ưu trong việc
triển khai chuyển đổi số vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Tại công ty cổ phần trang
trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương, công tác quản trị nguồn nhân lực với chi phí và
nguồn lực phải đầu tư nhiều nhưng hiệu quả đạt được chưa cao. Mục tiêu của nghiên cứu
này là tìm ra giải pháp tốt nhất có thể để triển khai chuyển đổi số vào hoạt động quản trị
nguồn nhân lực. Phương pháp nghiên cứu là phân tích định tính, phối hợp phương pháp
phỏng vấn chuyên gia, phương pháp thống kê mô tả và phương pháp so sánh để đạt được
mục tiêu. Nghiên cứu đã chỉ ra được những thành tựu đã đạt được cũng như những hạn chế
khó khăn trong thực tiễn hoạt động chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại Công
ty. Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại
công ty cổ phần trang trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương.